На всё сразу рук не хватит.

Прежде чем кого-то менять, делать реструктуризацию, надо понять суть процессов, понаблюдать. В итоге будет так, как должно быть, как требую. Не должны «вариться» структуры, подразделения сами по себе, необходимо работать, как единый механизм, по требованиям руководителя.
Потихоньку приведём всё в соответствие. Главное – подбирать заинтересованных людей, которые работают на совесть, болеют за своё дело.