Аудиторская компания Радар-Консалтинг

С 1 сентября 2026 года цифровой рубль переходит из пилотного режима в обязательный для части бизнеса. Разберёмся, уважаемые читатели, кого именно касается первый этап, что нужно сделать до этой даты и как правильно отразить новые операции в учёте. Обязанность возникает только при одновременном выполнении двух условий. Здесь есть важный нюанс, который легко упустить. Если договор эквайринга с системно значимым банком был подписан уже после 1 января 2026 года, обязанность на первом этапе не возникает. Но следующие этапы это не отменяет. Порог 120 млн рублей только кажется высоким. Для большинства среднего ритейла, агрегаторов и онлайн-магазинов с оборотом от 10 млн рублей в месяц этот порог перекрывается автоматически. Так что под первую волну попадает куда больше компаний, чем принято думать. Хорошая новость в том, что подготовка не требует замены оборудования. Вот что нужно сделать: Если компания обязана принимать цифровой рубль, но отказывает покупателю, это квалифицируется как наруше

Тема этой статьи узкая, но крайне болезненная для большинства застройщиков. Переход на эскроу-счета изменил не только способ привлечения денег от дольщиков, но и всю модель финансирования строительства. Вместо средств участников долевого строительства застройщик теперь работает на кредитные деньги уполномоченного банка, и проценты по этому кредиту исчисляются сотнями миллионов рублей на каждом крупном проекте. Как именно учитываются эти проценты в бухгалтерском и налоговом учёте и где здесь возникают риски, которые проверяет налоговый аудит застройщика, разберёмся по нормам. Напомним коротко, как работает механизм. По статье 15.4 Федерального закона от 30.12.2004 № 214-ФЗ застройщик привлекает денежные средства участников долевого строительства исключительно на специальные счета эскроу в уполномоченном банке. Деньги дольщиков «заморожены» до момента передачи квартир и раскрываются в пользу застройщика только после выполнения условий, предусмотренных статьёй 15.5 того же закона. Финанси

Уважаемые читатели, сегодня рассмотрим аудит договоров строительного подряда: ФСБУ 26/2020 и ПБУ 2/2008 на практике. Сложность здесь не в самом тексте договора, а в том, что подрядчик и заказчик одну и ту же сделку отражают в учёте совершенно по-разному. И когда мы проводим аудит договоров строительного подряда, мы фактически смотрим на одну операцию с двух сторон: у одной стороны это выручка, у другой стоимость будущего объекта основных средств. Каждая сторона работает по своим правилам, и ошибки бывают и там, и там. Разберёмся подробно, по нормам. Регулирование учёта таких договоров распределено по нескольким актам, и в этом первая сложность. Гражданско-правовая основа договора заложена в главе 37 Гражданского кодекса РФ, параграф 3 «Строительный подряд» (статьи 740-757). Бухгалтерский учёт у подрядчика идёт по ПБУ 2/2008 «Учёт договоров строительного подряда» (утверждено Приказом Минфина России от 24.10.2008 № 116н). Бухгалтерский учёт затрат у заказчика, который создаёт объект для

Поговорим сегодня, уважаемые читатели, о крупных тендерах. Точнее, о том, что стоит сделать до того, как вы подадите заявку. Нередко бывает так, что компания месяцами готовит документы, считает смету, борется за каждый процент в цене, а потом теряет всё на формальности, которую можно было заметить заранее. Поэтому мы и решили написать про финансовый аудит подрядчика перед тендером, то есть про понятную проверку, которая бережёт время, деньги и репутацию. Причина простая. Заказчик и контролирующие органы оценивают подрядчика не только по тому, умеет ли он строить, но и по формальным критериям: финансам, налогам, документам, статусу в реестрах. И часто получается так, что компания сильна в своём деле, имеет людей и технику, а до тендера её не допускают из-за бумажной формальности. Самое неприятное в том, что многие такие препятствия нельзя устранить быстро. Просроченная налоговая задолженность, недостаточный уровень ответственности в СРО, искажения в отчётности, всё это исправляется не з

Строительство — одна из самых сложных отраслей с точки зрения налогообложения. Длинные производственные циклы, цепочки субподрядчиков, авансы, переходящие через год, операции с землёй и недвижимостью, совмещение функций застройщика, технического заказчика и генподрядчика — всё это создаёт десятки точек, в которых легко допустить ошибку и получить доначисления. Именно поэтому налоговый аудит строительной компании давно перестал быть формальностью и превратился в инструмент защиты бизнеса. В этой статье разберём ключевые риски по НДС и налогу на прибыль, покажем, на что смотрит аудитор, и объясним, почему в 2026 году эта проверка стала особенно актуальной. Главная цель — не выразить мнение о достоверности отчётности (это задача обязательного аудита), а оценить риски привлечения компании к налоговой ответственности по требованиям Налогового кодекса РФ. Налоговый аудит строительной компании позволяет заранее найти ошибки в исчислении налогов, оценить вероятность доначислений, пеней и штраф

Долевое строительство — одна из самых зарегулированных сфер российского бизнеса. Государство контролирует застройщика на всех этапах: от регистрации проектной декларации до раскрытия годовой отчётности. И один из ключевых элементов этого контроля — обязательный аудит для застройщиков по 214-ФЗ и эскроу-счетам. В отличие от большинства компаний, для которых обязанность пройти аудиторскую проверку зависит от размера выручки и активов, застройщик обязан проводить аудит всегда, пока работает по схеме привлечения средств дольщиков. В этой статье разберём правовые основания этой обязанности, объясним, как эскроу-счета изменили предмет проверки, и расскажем, что именно изучает аудитор и чем грозит игнорирование требований закона. Прежде чем говорить об аудите, нужно определить, на кого распространяется обязанность. Согласно пункту 1 статьи 2 Федерального закона от 30.12.2004 № 214-ФЗ «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости…», застройщик — это хоз

Статья написана в ответ на следующий комментарий нашего подписчика: «Здравствуйте, Наталья Михайловна! Помогите, пожалуйста, разобраться с ещё одной проблемой в СНТ. Недавно вышла ваша статья о обязанностях председателя и его работе в течение недели. Спасибо большое, очень помогли увидеть нюансы его работы. Теперь хотелось бы услышать ваше профессиональное мнение о работе и обязанностях членов правления в СНТ, помимо председателя. Возникает очень много споров и разногласий по этому поводу. Расскажите, пожалуйста, ваше видение, с точки зрения закона, что должны делать другие члены правления, их права и какая главная их задача — помогать председателю, как главному, или контролировать его? Напишите, может ли труд членов правления быть вознагражден и каким образом можно это сделать». Итак, уважаемые подписчики, в данной статье речь пойдет о правлении товарищества, а также о председателе товарищества, потому что он является членом правления и председателем правления. Если говорить об обязан

Мы продолжаем рассматривать варианты развития «микроскопического СНТ в таёжной зоне, 30 км по автотрассе от г. Красноярска». Следующий вариант развития СНТ, который мы рассмотрим, это вести деятельность на территории садоводства без создания юридического лица на основании ст.6 закона 217-ФЗ. В данной ситуации единственно, что связывает всех садоводов – это общее электрохозяйство на территории садоводства. Следовательно, первый вопрос, который необходимо решить, связан с передачей электросетевого хозяйства на баланс местной сетевой организации, а также переход всех садоводов на прямые договоры с поставщиком электроэнергии. Остаются расходы по уличному освещению, если они есть, то этот вопрос решается путем подключения освещения на столбе на счетчик дома, около которого установлен столб. После передачи электросетевого хозяйства на баланс сетевой организации больше ничего «не связывает» садоводов. Как написал наш подписчик, водопровод отсутствует, траву выкашивают сами садоводы около свое

Статья написана в ответ на комментарий нашего подписчика: «У нас микроскопическое СНТ в таёжной зоне, 30км по автотрассе от г. Красноярска. Райисполком выделил 5га под садовое товарищество. Желающих получить участок было много, поэтому участки получились менее 5 соток каждый, всего 3 улицы, проулок и пожарный проезд. Из благ цивилизации - электричество (эл сеть и трансформатор). Своей охраны, мусорки, водопровода и прочее - нет. В этом году улицы от снега не чистили: много снега. Траву на улицах перед своими участками скашивают сами садоводы. Председатель проявляет активность только в клепании фальшивых смет (отчёты бухгалтера о движении денежных средств свидетельствуют: фактические расходы далеки от цифири из смет), в ФЭО обоснования расходов нет: там только делёжка сумм, высосанные из пальца на часть садоводов (меньшинство имеет привилегию не платить и в смете не учтено без решения собрания). Сами собрания = имитация. Они много лет не "общие", а одна видимость. Попытка оспаривать в с

Настоящая статья написана в ответ на письмо нашего подписчика: «Наталья Михайловна, добрый день! В продолжении темы, если Вы позволите, задать вопрос и тему. Регулярно в смету закладываются деньги на ремонт дороги, которые по сути «выкидываются», т.к. ямочный ремонт (засыпка гравием) — дорога «восстанавливается» до первого серьезного дождя, после которого все снова размывается. Бюджет освоен, за услуги получили «свои» подрядчики, а нормальной дороги - нет. Чтобы отремонтировать дорогу, основательно, а не до первого дождя, предложили вариант, заключить договор между снт и подрядчиком (юр. лицом или ИП) на определенную сумму (правда это еще вопрос, как убедить председателя это сделать), собрать эту сумму по желающим участвовать, перевести на р/с счет снт, чтобы потом снт оплатило работы. И по заявлению от садоводов, зачесть эти деньги в размер будущих членских взносов)? Вы спросите, почему так сложно? У нас не проводятся собрания по прс, фэо и тд. Садоводы переводят деньги в снт, а пред